Fecha: 30 de junio al 4 de julio
Modalidad: Presencial
Sede: Fundación Ortega-Marañón. Madrid
Duración: 30 horas
Descripción
El contexto actual está marcado por incertidumbres económicas y geopolíticas, lo que exige
líderes con visión estratégica, capaces de anticipar retos y tomar decisiones fundamentadas. La
digitalización, la crisis climática y la transformación laboral demandan un liderazgo ágil y
resiliente.
Este programa proporciona herramientas para analizar el entorno, construir escenarios futuros
y diseñar estrategias adaptativas. Los participantes desarrollarán habilidades para liderar
proyectos de alto impacto, construir alianzas estratégicas y generar soluciones innovadoras,
fortaleciendo su capacidad para impulsar el cambio en sus organizaciones.
Objetivos
• Analizar las tendencias del nuevo contexto global y los desafíos estratégicos de las
organizaciones, en tiempos de profundas transformaciones.
• Desarrollar habilidades en prospectiva estratégica para la toma de decisiones
informadas.
• Brindar herramientas que faciliten ejercer modelos de liderazgo adaptativos enfocados
en la transformación organizacional.
• Fortalecer capacidades para la construcción de alianzas y redes de colaboración en un
mundo cada vez más interconectado.
• Aplicar metodologías de incidencia política para generar impacto sostenible.
Titulación
Los participantes que superen el programa recibirán un certificado emitido por el Instituto
Universitario de Investigación Ortega–Marañón (España), centro adscrito a la Universidad
Complutense de Madrid, y el Instituto Ortega y Gasset de México.
Coste de la matricula
La matrícula por participante es de 1.700 dólares. Incluye la emisión del certificado de 30 horas,
materiales académicos, desplazamiento a los lugares donde se desarrollarán las visitas
institucionales, café durante el descanso, actividad cultural y cena de camaradería.
Metodología, didáctica y Evaluación
La metodología del curso combina un enfoque basado en el método del caso, complementado
con sesiones técnicas y actividades grupales que permiten a los participantes aplicar los
conocimientos adquiridos en situaciones reales. A través del análisis de casos prácticos, se
fomenta el pensamiento crítico y la capacidad de toma de decisiones en contextos jurídicos y
de sostenibilidad.
Las sesiones técnicas, dirigidas por expertos en la materia, proporcionan herramientas
conceptuales y operativas clave para el diseño e implementación de estrategias innovadoras en
las organizaciones. Asimismo, el curso adopta una perspectiva de aprender haciendo,
promoviendo la interacción entre los participantes mediante debates, ejercicios de simulación y
resolución de problemas en equipo.
Finalmente, se incluyen visitas institucionales a organismos estratégicos, lo que permite a los
asistentes conocer de primera mano experiencias de éxito, establecer contactos profesionales y
reflexionar sobre la aplicabilidad de las soluciones innovadoras en distintos contextos
administrativos y normativos
Contacto
Para obtener más información y comenzar el proceso de inscripción, comuníquese con Verónica Scutella por correo electrónico a vscutella@ie.org.ar o por WhatsApp al teléfono: +541151267707.
Características del curso
- Conferencias 30
- Cuestionario 0
- Duración 30 horas
- Nivel de habilidad Todos los niveles
- Idioma Español
- Estudiantes 0
- Certificado No
- Evaluaciones Si
Programación Diaria
- 6 Sections
- 30 Lessons
- 30 Hours
- Lunes 30 de junio El nuevo contexto mundial y cómo adaptarse a sus desafíos.7
- 1.19:00 – 9:30 h. Recepción de los participantes.
- 1.29:30 – 9:45 h. Bienvenida institucional.
- 1.39:45 – 11:30 h. Tendencias globales y su impacto en las organizaciones. Gonzalo Gómez de la Calle, Profesor de ICADE–Universidad Pontificia Comillas, Senior Consultant en NTT Data & Solutions y Socio-Fundador de Conecta Iberoamérica.
- 1.411:30 – 12:00 h. Coffee Break.
- 1.512:00 – 14:00 h. Taller: Liderando el futuro. Estrategias prospectivas para anticiparse a los cambios y transformar tu organización. Dra. Marianna Martínez Alfaro, doctorado en Sociología, experta en Innovación social y diseño de futuros.
- 1.614:00 – 15:30 h. Almuerzo.
- 1.716:00 – 18:00 h. Visita a la sede de NTT Data & Solutions Spain. Impacto de las tecnologías emergentes en las organizaciones. Gonzalo Gómez de la Calle, Profesor de ICADE–Universidad Pontificia Comillas, Senior Consultant en NTT Data & Solutions y Socio-Fundador de Conecta Iberoamérica.
- Martes 1 de julio Liderazgo adaptativo. Habilidades para liderar el futuro.6
- 2.19:30 – 11:30 h. Habilidades para liderar la incertidumbre y gestionar el cambio en las organizaciones. Dra. Sandra Martin, doctorado en Ciencias Políticas, CEO en People4 y experta en liderazgo.
- 2.211:30 – 12:00 h. Coffee Break.
- 2.312:00 – 14:00 h. Taller: Liderazgo de equipos. Propósito, motivación y estrategias de transformación organizacional. Dra. Sandra Martin, doctorado en Ciencias Políticas, CEO en People4.
- 2.414:00 – 15:30 h. Almuerzo.
- 2.515:30 – 16:00 h. Actividad de construcción de equipo. Yohania de Armas, Directora General de Conecta Iberoamérica.
- 2.616:00 – 18:00 h. Estudio de caso. Grabalfa, empresa líder en el sector del packaging. Un ejemplo de liderazgo del cambio e innovación organizacional.
- Miércoles 2 de julio. Construcción de alianzas y redes de colaboración.5
- 3.19:30 – 11:30 h. Estrategias para la construcción de relaciones y alianzas efectivas. Yohania de Armas, directora general de Conecta Iberoamérica.
- 3.211:30 – 12:00 h. Coffee Break.
- 3.312:00 – 14:00 h. Taller: Creación y gestión de comunidades internas. Una herramienta clave para la adaptación al cambio. Juan Parodi, Co-founder Community Hackers. Consultor Senior en sostenibilidad, creación de comunidades e innovación.+
- 3.414:00 – 15:30 h. Almuerzo.
- 3.516:00 – 18:00 h. Visita institucional a CEOE- Confederación Española de Organizaciones Empresariales. “Cómo se organizan los encuentros empresariales de las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno. Una experiencia de cooperación interinstitucional y público-privada”. Narciso Casado, Secretario Permanente de la CEIB-Consejo de Empresarios Iberoamericanos y Responsable de CEOE Internacional.
- Jueves 3 de julio. Incidencia política y comunicación estratégica.6
- 4.19:30 – 11:30 h. Los Asuntos Públicos. Incidencia pública y lobby. Relevancia para las organizaciones. Daniel Mrad, Public Affairs Manager en Llorente & Cuenca.
- 4.211:30 – 12:00 h. Coffee Break.
- 4.312:00 – 14:00 h. Taller de Comunicación estratégica para la incidencia pública. Gabriela Medellín, Consultora política, experta en imagen pública y reputación.
- 4.414:00 – 15:30 h. Almuerzo.
- 4.515:30 – 16:00 h. Funcionamiento y diferencias de los órganos legislativos de México y España. Una mirada hacia el relacionamiento con el sector privado. María Fernanda Torres, Asesora de la Comisión de Organismos Internacionales del Senado de México.
- 4.616:00 – 18:00 h. Visita a la Asamblea de Madrid e intercambio con Diputados. Funcionamiento, comisiones y casos reales de incidencia del sector empresarial en políticas públicas.
- Viernes 4 de julio. Gestión de proyectos de innovación. Enfoques adaptativos para la transformación organizacional.6
- 5.19:30 – 11:30 h. Taller de innovación organizacional. Identificación de un reto y co creación de soluciones con metodologías ágiles y de design thinking. Joaquín González del Pino, Presidente de Quixote Innovation y CEO de GFS Consulting. Experto en Innovación, Liderazgo, Intraemprendimiento y RRHH.
- 5.211:30 – 12:00 h. Descanso.
- 5.312:00 – 14:00 h. Taller de innovación organizacional (2da parte). Análisis y exposición de resultados.
- 5.414:00 – 14:30 h. Evaluación y conclusiones.
- 5.514:30 – 15:00 h. Entrega de diplomas y cierre institucional.
- 5.621:00 – 23:30 h. Cena de camaradería y networking.
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