Del 23 Al 27 de Septiembre 2024 – Madrid (España)
Descripción
La incertidumbre, el cambio y los riesgos globales marcan la pauta de las agendas pública e institucional. Las organizaciones de todo tipo se enfrentan a desafíos de gran envergadura en un mundo caracterizado por su complejidad, incertidumbre, diversidad y constante dinamismo. Desde el impacto del cambio climático hasta el aumento de las desigualdades, pasando por los cambios demográficos y el papel omnipresente de la tecnología, estamos ante una era de transformación sin precedentes. La necesidad de cooperar y de forjar alianzas entre diversos actores se ha vuelto más urgente que nunca.
Estos cambios han sacudido los cimientos de los Gobiernos y las empresas privadas obligándolos a adaptarse a nuevas realidades. El panorama político es testigo de una agitación sin precedentes originadas por las crisis económicas y fiscales y el surgimiento de movimientos políticos disruptivos. Las demandas sociales se han vuelto más especializadas, lo que dificulta la creación de bienes y servicios efectivos debido a la gran fragmentación de los intereses sociales. La Gran Recesión reveló las limitaciones de los enfoques tradicionales para abordar los problemas sociales, mostrando que el modelo de integración económica y social que tenemos necesita importantes ajustes.
Ante esta situación, es crucial que las organizaciones, sean públicas o privadas, se enfoquen en la innovación y adopten un enfoque proactivo. Esto implica desarrollar habilidades para la transformación digital, asegurando que los líderes estén capacitados y promoviendo respuestas eficaces que generen beneficios para la sociedad. Este enfoque permitirá a todo tipo de organizaciones adaptarse rápidamente a las necesidades cambiantes de la comunidad y mejorar su capacidad para brindar servicios de alta calidad.
Objetivos
El programa ejecutivo tiene los siguientes objetivos:
- Analizar las tendencias tecnológicas y valorar sus impactos en el funcionamiento de las organizaciones públicas, privadas y sociales.
- Brindar metodologías y herramientas para liderar proyectos de innovación y transformación digital en las organizaciones públicas, privadas y sociales con una visión global y comparada.
- Identificar las competencias digitales que requieren los profesionales del futuro para promover los procesos de innovación y transformación digital de forma eficaz y efectiva.
- Conocer las herramientas de cooperación internacional y modelos de financiamiento para la planificación e implantación de proyectos de innovación y transformación digital.
Titulación
Los participantes que superen el programa recibirán un certificado emitido por la Fundación Ortega-Marañón a través del Instituto Universitario de Investigación Ortega – Marañón (Madrid-España), centro adscrito a la Universidad Complutense de Madrid, y el Instituto de Investigación y Educación Económica (Argentina).
Coste de la Matrícula
La matrícula por participante es de 2000 dólares. Incluye la emisión del certificado de 35 horas, materiales académicos, desplazamiento a los lugares donde se desarrollarán las visitas institucionales, café durante el descanso, actividad cultural y coctel de cierre.
Metodología, Didáctica y Evaluación
Se combinarán las lecciones teóricas en el aula y la resolución de casos prácticos basados en experiencias reales. Además, estas tareas en el aula se complementarán con la realización de visitas a instituciones en las que los alumnos tendrán la oportunidad de conocer in situ su funcionamiento y modelos de gestión. El profesorado está formado por académicos, especialistas y altos cargos del sector público de España.
La evaluación de cada participante será el resultado de la realización de un ejercicio grupal que consistirá en presentar un proyecto de mejora. Para abordar el caso, los participantes podrán utilizar las fuentes de información a su alcance (bibliografía, webgrafía, informes, entrevistas, etc.) tomando como punto de partida alguna de las dimensiones contenidas en el programa del curso. En el ejercicio se abordarán los siguientes aspectos:
- El desafío (máximo dos páginas).
- Diagnóstico.
- Contexto y análisis para presentar el objetivo general/objetivos específicos.
- La alternativa (máximo tres páginas).
- Objetivos específicos.
- Presentación del proyecto de mejora (instrumento metodológico para resolver/mitigar el desafío identificado).
- Conclusiones y lecciones aprendidas (máximo una página).
Contacto
Por cualquier consulta comunicarse con vscutella@ie.org.ar.
Course Features
- Lectures 32
- Quiz 0
- Duration 1 semana
- Skill level Todos los niveles
- Language Español
- Students 2
- Certificate No
- Assessments Yes
