Fecha: 16 al 20 de noviembre.
Modalidad: Presencial.
Sede: Fundación Ortega-Marañón. Madrid.
Duración: 30 horas.
Descripción
Este programa internacional fue concebido para que los participantes adquieran una visión estratégica y aplicada de la transformación digital, la inteligencia artificial y el liderazgo en entornos organizativos
complejos. El programa parte de una idea central: comprender la transformación, anticipar el cambio y liderar el futuro son hoy condiciones determinantes para orientar con solvencia los procesos de cambio en
organizaciones públicas y privadas.
El programa está orientado al desarrollo de competencias estratégicas y operativas para liderar procesos de transformación digital en organizaciones públicas y privadas. Su enfoque combina formación teórica, aplicación práctica y aprendizaje basado en experiencias reales, con especial atención a la adquisición de herramientas,
capacidades y criterios de actuación útiles para afrontar los retos actuales de la digitalización.
No se limita a ofrecer una panorámica general sobre la inteligencia artificial o la innovación tecnológica, sino que busca dotar a los participantes de marcos de comprensión, capacidades de anticipación y recursos prácticos para dirigir procesos de transformación con sentido estratégico.
A lo largo del programa se combinarán sesiones académicas, estudios de caso, talleres de competencias y prácticas digitales, visitas institucionales y actividades culturales, con el fin de ofrecer una experiencia formativa de alto valor para profesionales del sector público y privado. El programa se desarrollará en la ciudad de Madrid
(España).
Competencias
Beneficios de la IA en la transformación organizacional
-Reducción de riesgos de implementación. Uno de los principales desafíos de los procesos de transformación radica en su implementación efectiva. El programa está enfocado en minimizar riesgos, optimizar recursos y aumentar las probabilidades de éxito de las iniciativas impulsadas.
-Transformación organizacional con IA. El programa aborda la transformación cultural como un eje central, permitiendo sentar las bases para un proceso de cambio sostenible en el
tiempo.
-Liderazgo con Impacto. El programa promueve un liderazgo capaz de transformar realidades y generar impacto, impulsando los procesos de transformación y construyendo una visión compartida con los equipos.
A través del desarrollo de habilidades, el fortalecimiento del liderazgo y la promoción de cambios culturales, se busca generar capacidades reales para impulsar procesos de transformación con impacto sostenible.
Titulación
Los participantes que superen el programa recibirán un certificado emitido por el Instituto
Universitario de Investigación Ortega–Marañón (España), centro adscrito a la Universidad
Complutense de Madrid, el Instituto Ortega-Gasset de México y la Fundación Instituto de
Investigación Económica, I+E, de Argentina.
Coste de la matricula
La matrícula por participante es de 2.500 dólares. Incluye la emisión del certificado de 30 horas,
materiales académicos, desplazamiento a los lugares donde se desarrollarán las visitas
institucionales, café durante el descanso, actividad cultural y cena de camaradería.
Metodología, didáctica y Evaluación
Es tiempo de actuar, por ello, este programa está diseñado para la acción. Un programa que
combina la formación, la experiencia y la acción para la transformación. El programa se inicia
con una tarea práctica donde el alumno ha de identificar cuales son las necesidades en
sostenibilidad de su institución y que tareas ha de afrontar para desarrollar un proyecto de
transformación desde la innovación pública.
Durante el desarrollo del curso el alumno irá implementando en su portafolio las lecciones
aprendidas y las experiencias puestas a su disposición a lo largo de las jornadas de formación.
La última de las tareas consistirá en explicar las medidas y acciones que va a implementar en su
institución para pasar a la acción. En la última tarea se trabajará tanto de forma individual y
colectiva. Se combinarán las lecciones teóricas en el aula y la resolución de casos prácticos
basados en experiencias reales.
Además, estas tareas en el aula se complementarán con la realización de visitas a instituciones
en las que los alumnos tendrán la oportunidad de conocer in situ su funcionamiento y modelos
de gestión. El profesorado está formado por académicos, especialistas y altos cargos del sector
público y privado de España.
La evaluación de cada participante será el resultado de la realización de un ejercicio grupal. Se
realizará en equipos de 4-5 participantes y consistirá en presentar un proyecto de mejora. Este
se centrará en la elaboración de una propuesta práctica de gestión o plan de mejora,
contextualizado en un desafío, una realidad específica o una unidad concreta de una
organización. La valoración se basará en la pertinencia de la propuesta y determinar si se ajusta
a los objetivos del programa.
Contacto
Para obtener más información y comenzar el proceso de inscripción, comuníquese con Verónica Scutella por correo electrónico a vscutella@ie.org.ar o por WhatsApp al teléfono: +541151267707.
Características del curso
- Conferencias 25
- Cuestionario 0
- Duración 30 horas
- Nivel de habilidad Experto
- Idioma Español
- Estudiantes 0
- Certificado No
- Evaluaciones Si
Programación Diaria
- 5 secciones
- 25 lecciones
- 30 horas
- LUNES 16 de noviembre.5
- 1.19:30- 11:30h La transformación digital como motor de cambio organizativo. Manuel Arenilla Sáez. Catedrático de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Rey Juan Carlos (España)
- 1.211:30-12:00h Coffee Break
- 1.312:00-14:30h Taller y práctica en competencias digitales. Espacio de Networking. Búsqueda y gestión de información. Doop Consultores
- 1.414:30-16:00h Almuerzo.
- 1.516:00-18:00h Estudio de caso- Las políticas de IA en España para la empresa. Aleida Alcalde Garcia. Directora General de Inteligencia Artificial. Ministerio de Transformación Digital y Función Pública.
- MARTES 17 de noviembre5
- 2.19:30- 11:30h. Factores de éxito en estrategias de transformación algoritmica. José María de Santiago Garzón. Consultor y experto en estrategias de transformación digital.
- 2.211:30- 12:00 h. Coffee Break
- 2.312:00- 14:30h. Taller y práctica en competencias digitales. Creación de contenidos mediante IA. Doop Consultores.
- 2.414:30- 16:00h. Almuerzo
- 2.516:00-18:00h. Conversatorio. Starts ups de IA en el ámbito privado e Iniciativas de IA en el ámbito público. Desirée Alayza Serra. partner @Bcombinator. Mauro Solano. Ex Director de CIPPEC Argentina./ Laura Perpiñá. Directora y Fundadora de Kaion Tech
- MIÉRCOLES 18 de noviembre5
- 3.19:30-11:30h. Liderazgo en la era algorítmica. Oscar Cortés Abad. Coordinador de Comunicación Digital en el Ayuntamiento de Madrid y profesor en la Universidad Rey Juan Carlos.
- 3.211:30-12:00h Coffee Break
- 3.312:00-14:30h. Taller y práctica en competencias digitales. Metodologías ágiles. Doop Consultores
- 3.414:30-16:00h. Almuerzo
- 3.514:30-16:00h. Estudio de caso. La transformación organizativa en los procesos de digitalización. Juan Miguel Márquez Fernandez. Responsable de análisis de políticas públicas del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad en Red. es (España)
- JUEVES 19 de noviembre5
- 4.19:30-11:30h. El marco de la confianza de la IA. Moisés Barrio Andrés. Letrado del Consejo de Estado y experto en Legal Tech.
- 4.211:30-12:00h Coffee Break
- 4.312:00-14:30h. Taller y práctica en competencias digitales. Plataformas de colaboración digital y storytelling con IA. Doop Consultores.
- 4.414:30-16:00h. Almuerzo
- 4.516:00-18:00h. Estudio de caso. La ciberseguridad en el Ayuntamiento de Madrid. José Angel Álvarez Pérez. Director del Centro de Ciberseguridad del Ayuntamiento de Madrid.
- VIERNES 20 de noviembre5






